1、宝骏有新能源汽车吗
截至目前，宝骏有两款新能源汽车，分别是宝骏E100、宝骏E200；这两款车型都定位为微型车，主要作为个人代步工具使用，能够满足城市短途出行需求，遮风挡雨且节能环保没有油耗，停车方便，也可以随意穿梭在大街小巷。
2018年06月25日，宝骏新款E100正式上市，新车共推出智行版和智享版两款车型，指导价格分别为9.39万元和10.99万元，官方公布的补贴后售价分别为4.68万元和5.98万元。新车在动力上搭载容量为19.2kWh的锂电池组，续航里程由老款的155公里升级到200公里。此外，新车的极速可达到100km/h，使用220V电源充电需要约9小时。
2018年09月18日，宝骏旗下全新纯电动微型车——宝骏E200上市；新车共推出了两款车型，官方指导价分别为10.80、11.80万元，补贴后售价分别为4.98-5.98万元。车身尺寸方面，新车长宽高分别为2497/1526/1616mm，轴距为1600mm。动力方面，新车搭载一台更大功率为39马力的驱动电机，并采用三元锂电池作为电力来源，新车的NEDC工况续航里程为210km。此外，宝骏还为E200的动力电池系统提供8年或12万公里的质保。
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2、宝骏E100的续航里程是多少
根据上汽通用五菱汽车的官方介绍，宝骏E100的工信部纯电续航里程为250km。不过根据部分宝骏E100车主的实测数据来看，其真实续航里程在200km左右。当然，不同车主的测试环境不同，所以其续航里程仅仅起到参考作用。
纯电动汽车的续航里程会受到很多因素的影响，例如是否打开了空调、胎压、温度、风向等。在冬季使用纯电动汽车时，汽车的续航里程会下降，冬季室外温度低，会影响电池的性能。很多纯电动汽车在冬季时充电速度都会变慢，由于纯电动汽车没有发动机，所以汽车的空调是完全依靠电来运行的，如果在行驶过程中打开了空调，会导致续航里程下降。
截止到2019年12月，市面上大部分的纯电动汽车在续航里程方面都为300km左右，可以适用大部分的路面情况。但是，当我们在使用纯电动汽车时，更好在城市道路上使用，避免去人迹罕至的地方，防止因为没有充电桩充电而引起不必要的麻烦。一般来说，纯电动汽车的充电方式分为快充和慢充。快充0.5-1.5小时就可以把电充满，一般作为应急使用。慢充时间一般为8-12小时，可以下班后在自家车库里充一晚上。对于一款纯电动汽车来说，我们尽量要在城市道路中使用，并且在出门前要将其充满电，防止因为汽车没电而出现趴窝的情况，影响车辆的正常使用。
宝骏E100
宝骏E100是上汽通用五菱旗下宝骏品牌首款新能源汽车，于2017年7月21日上市。2018年6月12日，宝骏E100续航能力升级的新车型正式上市，续航提升至200公里。2019年6月28日，宝骏E100正式全国上市。2019款宝骏E100分别增加了两款续航为250km的车型，分别为智行版和智享版。
宝骏E100前脸采用了孔状的格栅，线条流畅。A柱进行了熏黑处理，搭配双色车身的设计，营造出悬浮式车顶的视觉效果。宝骏E100内饰整体采用环抱式设计，座椅可多向调节，多功能方向盘、液晶组合仪表能够实现大部分功能。此外，宝骏E100还拥有190L容量的尾箱以及车内多达十处的储物空间。
宝骏E100搭载一台电动机，其更大功率为39马力，峰值扭矩为110牛·米，电力来源于一块容量为24kWh的锂电池，综合工况续航里程为250km，宝骏E100极速可达到100km/h。
3、五菱销量神话的背后：一座城捧热一款网红车
易车原创 踏进柳州这座小城，你会觉得彷佛连空气中都弥漫着螺蛳粉的味道，与螺蛳粉一同高频出现的还有宝骏E100、宝骏E200、五菱宏光MINIEV等小型新能源汽车，它们忙碌穿梭在大街小巷，构筑起一条柳州特有的风景线。
一座城捧红一款网红车
柳州是一座常住人口417多万的小城，却以更大的力量托举其广西的工业，是全中国最重要的汽车生产基地之一。作为之一新能源网红车的五菱宏光MINIEV便从这里出发，走进百万寻常百姓家，在全国遍地开花。
在2022年，它卖出了55.4万台新车，相当于平均每天就能卖出1518台，它的成功甚至带火了整个A00/A0纯电动车市场。自它推出的2020年起，整个市场份额、选购意向极速攀升，更引来 *** 冰淇淋等无数追随者。
我们不禁会想到底柳州有怎样的魔力，能生产出全球最畅销之一的新能源汽车？
早在2016年12月，柳州发布《柳州市推进新能源汽车产业发展的若干意见》开始着手发展新能源化，并且为了推广新能源车陆续放出各种“狠招”：
比如，建设适合微型车停放的专属小车位、路边专属免费停车、开放公交车道路权、投放上千台宝骏E100用于共享出行……
再比如，政企联动为城管配上由宝骏E100改造的智慧政务车。
数据统计，自2017年7月宝骏E100上市至2021年6月底，柳州生产的纯电动汽车累计销量已接近50万辆，柳州新能源汽车保有量占比为10.7%，而全国同期为3.23%。
柳州在新能源汽车产业的成功，被业内称为“柳州模式”，而它就像五菱汽车的“试验田”，为后来的五菱宏光MINIEV研发、生产、应用积累了实践经验。
网红车是怎样练成的？
便宜是五菱宏光MINIEV留给所有人的之一印象，也是它成为爆款的最直接原因，拨开表象来看，其实五菱宏光MINIEV的火爆并不只是“便宜”二字就能解释清楚，而是做对了两件事情。
1.极致的用户需求挖掘
在五菱汽车的大本营柳州，上汽通用五菱品牌与公关总监张益勤跟笔者分享了五菱宏光MINIEV的开发故事：
五菱宏光MINIEV诞生前，国内市场不乏A00/A0纯电动车，譬如知豆D2、众泰E200、长安奔奔E-Star等，当中大多数要么以“油改电”形式赚补贴，要么售价高于5万元，某些车型更是质量堪忧，不少人对此类电动车的发展打上大大的问号。
在混沌的市场中，五菱汽车的工程研发团队找到一片清澈的明泉。
在全国多个城市的马路上，五菱汽车的研发团队观察过每一台驶过的车辆，同时采访上千名车主，最终得出一个结论：超过80%车辆上乘坐的人数不超过两人；90%的车主出行半径不超过20公里；使用频次多，多以买菜、接娃、通勤使用市场为主。
可以说，日常短距离的代步是全国各地人民的强烈刚需。尤其在县城、乡镇交通相对不便，摩托车、老头乐是许多人的代步工具，截至2018年，我国低速电动车的保有量为300万辆，2019年这个数字飙升到500万辆。
基于以上的需求洞察，五菱汽车创造出一个全新的差异化品类——五菱宏光MINIEV，既可遮风挡雨、载人载物的纯电短途代步车。
跟特斯拉坚持的之一性原理有些相似，五菱汽车回归汽车的本质，从用户需求出发，思考人民到底需要怎样一台汽车？用户的使用场景是怎样？
答案是便利性、安全、省钱。五菱宏光MINIEV车长3米左右、车宽1.5米左右，停车毫不费劲，且不占地；提供ABS防抱死系统、倒车雷达、胎压监测等等安全配置，更关键的是其起售价不到3万元，综合来看秒杀老头乐、摩托车。
通过洞察用户，在细分市场找到差异化，重新定义产品，精细打磨功能和卖点，这是五菱汽车打开爆款之门的密钥。
时间回到21世纪初期，国内经济腾飞，商品流通活跃，五菱之光、五菱荣光先后应运而生。当时，五菱汽车的工程师们就在思考目标用户会搬运哪些货物，会量下啤酒箱、建筑板材等物品的标准规格尺寸，以求让用户在车上放下尽可能多的货物……最终定下相比同品类更宽大、更合理的车身空间。
再到五菱宏光，一改微面固有的车身形态，同时采用前置后驱的动力形式，满足家商两用，后来便有了更高月销8万+的销量奇迹。
来到新能源时代，五菱汽车曾在柳州投放超1000辆宝骏E100用于公共出行，在调研过程中，用户向该团队反馈车上没有位置适合放下打包的螺蛳粉或者食品等。
于是，后来的宝骏E200研发团队特意为新车设计了两个挂钩，被内部笑称“吃粉专用挂钩”。虽然这些功能配置没有华丽的黑科技噱头加持，并不高大上，但却都是用户实际所需。
从五菱宏光，再到宏光MINIEV，这两款现象级车型背后都有两大共性：一是基于新需求、新时代的洞察，五菱汽车走上了自己的路，实现对细分市场的重新定义；二是以用户为本，实用至上，造出符合最广大人民利益的产品。
这就是“人民需要什么，五菱就造什么”的诠释。虽然道理大家都懂，但却只有五菱汽车等少数派能理解透，能从之一性原理造车。
2.极致的成本控制
五菱汽车曾提出过“低成本，高价值”的造车理念，后者“高价值”很容易被复制，靠堆料就能给消费者带来不少价值感、满足感，更难的是有效的成本控制。
当五菱宏光MINIEV推出时，许多人惊讶为何五菱汽车能把一台新能源车卖到3万元以下。就连日本人也无比诧异，日本某大学教授就特意拆解过一台五菱宏光MINIEV，他本人直呼日本很难造出一台成本如此低的新车。
五菱宏光MINIEV将电机水冷改成空气冷却，将直流电变为交流电逆变器，充电器、芯片、轴承等零部件采用非车规级零件，甚至还采用“模块化”的思路，一旦某些零件坏掉，更换方便，维修成本低。
而在功能配置上，五菱宏光MINIEV相当“实用质朴”，后视镜需要手动来调节，收音机替代大屏，仅有慢充……这些看似是槽点，但别忘了这是一台3万元起的四轮汽车。
据介绍，在五菱宏光MINI EV研发之初，研发团队对用户各种需求进行优先排序。短途代步是它诞生的初衷，因此好开、好停、好省钱被设立为首选项，摒弃一些冗余配置（如智能化），在有限的成本下选择“有所为而有所不为”。
再者是规模效应的更大化。
五菱宏光MINIEV虽然卖得便宜，五菱汽车表示前期研发成本挺高，基本上是亏钱卖车。但售价亲民的五菱宏光MINIEV能以最快的速度撬动市场，当产量实现一定规模，便能实现规模效应。
英国的乔治·马克西和奥布里·西耳伯斯通在《汽车工业》一书曾提出，在生产规模扩大的初级阶段，厂家取得的节约效果更大，年产量从1000两增加到5万辆时，成本可望下降40%。年产量翻一番，达到10万辆时，成本下降15%。产量再提高一倍，为20万辆时，可进一步节约10%。跃升到40万辆时，又在进一步节约5%。”
如今的五菱
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